天水市“四個(gè)一”推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)
天水市“四個(gè)一”推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)
今年以來,天水市深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)中小微企業(yè)發(fā)展的決策部署和省委、省政府建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo),按照《甘肅省市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于“十四五”(2022-2025)時(shí)期開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)工作的通知》要求,圍繞“建強(qiáng)省域副中心城市、推動(dòng)老工業(yè)基地走出高質(zhì)量發(fā)展新路子”的發(fā)展定位,堅(jiān)持“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”,強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)揮認(rèn)證認(rèn)可制度優(yōu)勢(shì),采取“四個(gè)一”措施扎實(shí)推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)。
一是一縣一區(qū)一特色。在前期調(diào)查摸排的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“統(tǒng)籌謀劃、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、全面推廣、有序推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的原則,結(jié)合各縣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),針對(duì)不同行業(yè)小微企業(yè)特點(diǎn),聚焦農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和文化旅游、電子信息、電工電器、機(jī)械制造等特色產(chǎn)業(yè),深入甘肅隴上椒科技有限公司等19戶企業(yè),按照“統(tǒng)一條件、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一精選”的模式,遴選“有提升意愿、有改進(jìn)需求、有示范作用”的質(zhì)量認(rèn)證示范企業(yè),剖析質(zhì)量管理問題,挖掘行業(yè)共性問題,探索普適性解決方案,細(xì)化提升行動(dòng)實(shí)施方案,有效提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)小微企業(yè)提檔升級(jí),深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。
二是一對(duì)一跟一培訓(xùn)。聚集“三新一高”要求,廣泛借鑒全國小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)做法,深入天水西電長城合金有限公司、甘肅騰達(dá)實(shí)業(yè)、天水弘耀鋼化玻璃有限公司等10戶企業(yè),通過學(xué)習(xí)國家市場(chǎng)監(jiān)管總局的優(yōu)良案例,復(fù)制推廣我市甘谷平光玻璃工藝有限公司通過“促推‘人治’轉(zhuǎn)‘法治’,匡助質(zhì)效齊提升”的成功案例,采取“一對(duì)一跟一培訓(xùn)”的方式,通過小班化、特色化培訓(xùn),為小微企業(yè)提供適合自身特點(diǎn)和實(shí)際需求的質(zhì)量提升幫扶服務(wù)。
三是一企一策一計(jì)劃。充分發(fā)揮行業(yè)主管部門和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),按照“一企一策一計(jì)劃”的要求,主動(dòng)銜接方圓認(rèn)證集團(tuán)有限公司等6家認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)接天水嘉孚酒店有限公司等12戶企業(yè),摸排企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,分析質(zhì)量管理體系存在問題,為其量身定制科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系,為企業(yè)制定質(zhì)量管理提升跟蹤推進(jìn)幫扶計(jì)劃,宣傳推廣先進(jìn)質(zhì)量管理理念,引導(dǎo)經(jīng)營者強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),精準(zhǔn)幫扶解決企業(yè)個(gè)性問題和行業(yè)共性問題。
四是一幫一提一成果。深入甘肅福雨塑業(yè)有限責(zé)任公司等10家企業(yè),圍繞“人員管理、質(zhì)量管控、制度建設(shè)、合格率、經(jīng)濟(jì)效益、一次交驗(yàn)率、客戶投訴”等癥結(jié)點(diǎn),對(duì)準(zhǔn)“提高人員能力、健全管理制度、完善體系文件、重構(gòu)生產(chǎn)流程、改進(jìn)關(guān)鍵工藝、提高技術(shù)水平”等幫扶點(diǎn),力爭幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“管理制度更加規(guī)范、工作環(huán)境更加安全、工藝流程更加優(yōu)化、運(yùn)營成本明顯下降、產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度明顯提升、經(jīng)營效益和市場(chǎng)占有率明顯增加”提升點(diǎn),切實(shí)提高中小微企業(yè)質(zhì)量管理水平。
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